区领导对便民疏导点现场调研

便民疏导点现场调研

围绕群众反映强烈的流动经营无固定场所、购物不便等问题，执法局组织执法队员深入街头巷尾摸排需求，科学规划选址，推进摊位扩容提质工作。2025年计划建设100个摊位，最终结合群众实际需求新增136个规范摊位，把群众的“需求清单”精准转化为“幸福清单”，彰显了以民为本的服务初心。这一举措不仅为流动经营者提供了安稳的经营空间，更让周边群众在家门口就能享受到多样化便民服务。

闲置土地资源盘活会议

面对城市闲置边角地管理不到位存在卫生死角等问题，执法局探索运用“需求地图”与“资源地图”双图叠加模式，全力盘活闲置土地资源。通过这一方式，昔日的闲置用地、卫生死角被成功改造为地质队生活区、勃村屯等便民疏导点。这不仅实现了城市空间的高效利用，更彰显了执法局将“城市伤疤”精心修复为“民生活力点”的治理匠心，让管理智慧与人文关怀实现了完美融合。

为破解夜市“一管就死、一放就乱”的治理难题，执法局率先在基隆片区试点“限时外摆”模式，通过与商户充分协商，共同划定经营区域、明确经营时段，推动构建共商共治新格局。如今的基隆片区，商户经营井然有序，市民消费体验稳步提升。从“硬性管控”到“柔性疏导”，从“城市管理者”到“规则共建者”，执法局的这一角色蜕变，正以精细化的“绣花功夫”，绘就出市容整洁、商业繁荣、民心凝聚的“三方共赢图景”。

城市治理的民生温度，更藏在看不见的细节守护中。2025年疏导点区域实现了重大安全事故“零发生”。执法局推行“门前三包”制度，明确商户环境卫生主体责任，规范垃圾清运流程，既守护了城市的“洁净美”，更筑牢了百姓身边触手可及的安心与健康。

下一步，柳江区综合行政执法局将以便民疏导点建设成效为基础，持续深化“服务型执法”理念，进一步优化便民疏导点布局与管理模式，以更精细的举措、更暖心的服务，持续提升城市治理现代化水平，让柳江的烟火气更浓、文明底色更亮。